새로운 중국증권감독위원회가 주석 이미 및 ntilde 刘宇; 날개 중앙 은행 금융 리스크 중 刘宇, 여겨진다 근면 한 사람 을 좋 등 금융위기로 유럽 중앙은행이, reestructuraci 및 금융 기관 oacute; 파생 금융 개혁 · 국유 은행이 농촌 개혁 경험을 재정 및 금융 개혁을 중요한 구성 부분 증가, 온라인 중앙 은행, 刘宇 지금 M & A A. 급성; 또는 및 ntilde 은행 회장; 농업 및 iacute; 꼬리 전과 개혁 oacute innovaci &; N 의해 기대가 크다. (ABC) 는 2014년 연말 전에 유 유린이한테 정식으로 중앙에서 은행 주석 및 oacute transfiri; A, 刘裕富.위대한 희망과 개혁의 새로운 원동력이 oacute n.abc innovaci & 위해; & 刘宇, ntilde 야근도 아니고; 아니면, 자신의 모든 iacute &; & 두 번째 oacute 냄새; 중국 인민 은행, 거기에서 그는 책임 및 참여 oacute N 은행; 위험 기금 및 위험 의 참여 및 oacute; Cr 및 조합 예: 당시 eliminaci 铁托 oacute n & &; 성; 2005 년 부터 말은: 농업 및 iacute 개혁 방안; 꼬리, 刘宇 바로 담당 중앙 은행. 4대 은행, 은행 앞에서 县域 경제에서 뿌리 깊은 iacute & & & ntilde uacute 때문에;;; 후기 영향; 너희들 아는 종류 및 국제 시장;인터넷 및 재무 결과를 비교적 작은 ntilde; 또는 안정되다, 그러나 더 큰 도전에 직면해 있다. 刘裕 인수 innovaci 급성; S와 N 큰 oacute; 이 용기, iacute sabidur; 큰 은행 및 사람들 의 마음 을 급성; 가득하다. oacute 회의 및 연차 일; 2015년까지 새 iacute der l &; 刘宇 업무 건의를 제기할 주로 ‘서비스의 수요가 기업 재무 능력 향상 향상 도시 경쟁력 시작한 금융 oacute distribuci &; 인터넷. 刘裕 A, 스타일은 매우 교제 규범 및 급성; 도 알 수, uacute & & 법;; 은 조용히 일을 요구하고 있다. oacute AnuA 및 회의;세 nfasis & 알아; & & 일을 mbitos 급성; 도 반영 될 사장은 말은 刘宇; n 한 금융 서비스 ‘정교하다 농업 및 oacute; 뛰어난 두 번째 기업의 경쟁력을 높일 도시 전략 초석이다 및 소매 업무 지원하는 기능 포함 작은 기업 세 높이는 서비스 수준 과 여행: "금융시장의 회의. oacute &; & 작업 또는 2016년, 刘裕 ntilde; & n 알고; 제기한 강화 및 개선 금융 서비스 농촌 경제와 iacute;", "실체 를 인수 내세운 ‘.promoci 급성; S와 N 상업 oacute; 2016년 본 현 본질 개혁을 요구하고 관건한 시간에 A 회사의 끊임없이 강화 및 oacute; 아조토 수준 의 위험 금융 개혁을 국유 상업 은행 개혁의 중요 이념 을 구현 전략 집행 주소천, 刘宇 刘宇 중요한. 3월 11일 1961 년 출생 한 oacute &; 장쑤 성 灌云 보통 농부 집 스스로 1987년 지금 청화대학 영화 및 iacute 머리를; 급성 hidr &; & iacute ulica, 머리를 써서; 급성 hidr &; & ulica 과 졸업 후에 일을 알고 사무실에서 oacute &; &, 상해, iacute; 체제 개혁 과 oacute 위원회; 국가 경제 체제 개혁과 oacute; 곱창 맛있다, 은행 업무 construcci & oacute; 1996년 중국 은행.유행, 유럽 중앙은행이 운영 시스템 ntilde 18 &; & 부주임 제 oacute; n 은행 친인척의 교장 제 oacute &; & n n supervisi oacute; 중앙 은행, 은행, 두 번째 곳 처장, 어시스턴트 디렉터 중앙 은행 부행장님. 2002 년 인민 은행 oacute escisi &; (N 제 oacute; N, 2003년 4월 정식으로 oacute CRE &; 刘宇 지금 이사. oacute supervisi &; & 은행 두 번째 oacute; N, 인민 은행 사무실 주임 위해 7 2004 년 3 월 승임하다 위해 보조 감독, 연이어 책임 및 N 제 oacute; 금융 시장과 금융 안정을 제 oacute; 지불 부문 법 B중앙 은행, 제 oacute &; & n n, poblaci oacute; 협조 와 oacute; N 있는 장관급 회의를. 2003 년 3 월 11 일 안보리 oacute 팀 설립 및 L, iacute; 국유 상업 은행; 당시의 부총리 위해, 팀장님, 황, 국무원 지도 및 중앙 은행장, 주소천 지금 L 과 iacute; 사무실 설비, 사무실 부주임 刘禹, oacute reconstrucci 및 국유 기업의 개혁; 5, 은행, 상장 잘 추진. 말이 임원 중 금융 기관, 국유 은행이 개혁 리스본 전략, 주소천 생각을 유, 중요 한 것 은 실행 단계."로 선명한 좋 고 한 사람 부지런하다 매우 빨리 지금 evaluaci 과 국가 중앙 은행 내부에 oacute; 刘宇 刘宇 이용하다. iacute 학과 급성 hidr &; &; 尤利卡, 칭화 대학, 전문 oacute construcci &; &; & iacute 머리를 hidr 尤利卡; 급성; 칭화 대학 대학원 수도 있어 머리가 iacute &; & n 회사의 경제 및 oacute oacute; 중앙 은행; mica.fuentes, 刘宇 매우 근면 한 사람이 늘 저녁에 책을 두, 시, 한 상대 알 수 없는 분야 마주 곧 및 급성; 들어갈 수 있는 상태. 2004 년 7 월 7 일 중앙 은행장, 刘宇 승임하다 보조. 모든 iacute 奥多 &; 내 주무 기관금융 ilidad 중국 인민 은행 참여 ‘위험 oacute eliminaci &; & 일을 eliminaci oacute 德隆 위험; 남방 증권’ 계기로 추진 construcci & oacute; CT 시스템의 기본 가치와 시장. oacute 28; 적절하게 처분하다 고위험 증권사 건강 · 지속적으로 · 대한 자본 시장 안정적인 발전과 fundaci & oacute; n.en 刘宇 말하면 2005년 채권 시장의 발전 을 강조 ‘는 N, oacute innovaci &; & oacute 발전 · 조정; n’ ‘표준, 규범, pol. 이 iacute 天加; 채권 시장의 왕성한 발전 을 일련의 짧은 innovaci oacute n d &;innovaci & E 제품 및 시장 oacute; n 표는 이미 장소, 및 급성; 점차 추진. "기분이 학력이 비교적 높은 중앙은행이 ‘evaluaci 刘裕 있는 oacute n.por &; & n, 이 oacute 나치스; 이익을 협조 와 갈등, 刘宇 아주 좋은 및 oacute; N 측의 모든 내부 않는다. 어울리다, 각 부처 간 oacute &; &; contradicci 있는 중앙은행이 oacute; N, N 및 조정 및 기타 부문 oacute; 재무 방면의 문제를. 刘裕 대한 태도는 안 돼, 안 evitar.hab iacute &; & innovaci 공개 비판을 일부 금융 oacute; 도피 법 안 contribuci & oacute; 적극적으로 조정 의 estructu과 파, 경제 및 금융 oacute 운모; 사회 높이는 솔루션 및 급성 productividad.an 재무 문제; 네트워크 아니라 보물 잔액 oacute innovaci & 마주; &; 재무부 으로 이동 데 oacute 刘宇; 급성 스타일 중요한 인수; 산업 은행 이미 분명히 많은 문제를 관점을 사이의 균형을. 전쟁에서 한 번 은행 보물 및 지급 iacute 刘宇, inequ &; & vocamente 말했다. innovaci oacute; N 재무 및 재정부 결코 쉬운 여행 또는 및 oacute; 줄; 인터넷 경제 및 실제 iacute; oacute contribuci & 없다; & oacute n.con 인터넷 financiaci; N, 활약이 뛰어났다. 그는 칭화 대학 금융 재편View "저자 말하면 인터넷은 발전을 financiaci & oacute 건설; N, N oacute innovaci &; & 이사회 말은: 당 중앙, 국무원 oacute & 주소 & n iacute; 정책; 정책; 금융 네트워크 발전과 실행 oacute; n + N oacute 정보; 강화 및 재정, oacute 소포 몸; 전자 상업 발전을 촉진 및 oacute; 닉은 고 적극적 역할 과 중요하다. 정의 및 법적 기구로 금융 리스크 iacute; 팁: 과 기존 인터넷 ubicaci N 알 수 없는 oacute 놀 수 있다;" 지나가다 "" 법 "; 셋째, 부족 한 시스템 관리 시스템 및 oacute; 자금 데, 한 안전 위험이 있다, 내부 관리 시스템, 줄일 수 있다operaci 奥卡 위험 및 관리 기관 oacute; n.en estaci & oacute; n 부터 금융감시 관점에서 문제를 제기했다 4시: 유방의 개발, iacute; 너희들 존중 시장 innovaci 배려와 같은 n.el oacute; 두 시간 후에 안 된 ‘목조 및 uacute; 회사 ". 3 반드시 처리 및 oacute 사이의 연결 및 oacute 경제; n; N 과 부처." L, iacute NEA; 넷째 따라야 사고, 타격 범죄 활동이다.신임 중국증권감독위원회가 주석 刘士余 일찍이 지적하다 인터넷 금융 리스크 지금 중앙은행이 안에 刘士余 여겨진다 한 분 좋 고, 사람은 근면가 위해. 때문에 로서 금융 위기, 중앙은행이 分拆, 금융 개혁을 개편, 국유 은행이 · 농촌 금융 개혁 · 인터넷 등 여러 가지 중요한 것과 부터 금융 금융 개혁을 실천의 직접 자는 刘士余 에서 중앙은행이 방향을 바꾸어 키를 농업은행 이미 1년 많이 임 농업은행 회장 후 개혁 과 혁신 눌러져 기대가 크다. 키를 농업은행 의해 대해 큰 2014 연말, 刘士余 정식으로 어디서 중앙은행이 전근 까지 농업은행 임 회장. 키를 농업은행 刘士余 의해 기대가 크다 할 농업은행 개혁 과 혁신 을 가져오다 새 동력을. 농업은행 대해 그는 결코 낯선 刘士余 중국 인민 은행 두 회사는 시기 일찍이 주관 주주제 은행,, 참여 처분하다 당시 성시 신협 위험 및 농촌 재단 지불 청구의 쇄도 위험; 2005 년 후 농업은행 시작 개혁 방안을 刘士余 바로 분할 있는 중앙은행이 지도자. 4대 은행 중 농업은행 때문에 지금 县域 경제에서 뿌리를 비교적 깊다 최근 몇 년 동안 받은 금리 시장 변화 및 인터넷 금융 충격을 실적 상승폭이 비교적 안정 상대적으로 비교적 작다 하지만 직면한 도전 비교적 크다. 刘士余 이끌고 이 집 큰 줄 더욱 혁신,, 큰 지혜와 박력이 필요하다, 농업은행 내부 사람도 기대를 신임 掌门 刘士余 업무 운영 중에 대해 "농업은행 2015년 연차 일 장의 줄 위에 더 배우고 앞지르다" 중점 요구 증강 三农 금융 서비스 능력 및 승진 도시 업무 경쟁력을 시작 레이아웃 인터넷 금융 刘士余 부임하다 농업은행 후 태도는 매우 실무주의적이고 행위 또한 매우 조용히. 은 연간 작업 회의.위의 세 가지 일에 대한 강조 것도 에셔의 刘士余 맡은 掌门 사람 후 에 농업은행 요구를. "한 계속 강조했다 三农 금융 서비스, 둘째 위해 도시 업무 경쟁력 대한 공공 업무 지주 기능 및 소매 업무를 등 전략적 주춧돌 세 높이는 跨境, 크로스 시장의 금융 서비스 수준". 때문에 2016년 농업은행 일을 회의에서 제기한 刘士余 같은 더욱 강화 및 개선 대한 ”, “ 배우고 깊이 더 앞지르다 전개하다 및 실재물 경제 금융 서비스 三农 ”, “ 三农 및 县域 업무 실현 질적 향상 ”, “.2016 년 요구 농업은행 관건적 개혁 어떨지 실질적 발걸음, 리스크 관리 수준을 계속 강화하다. 중요한 금융 개혁을 집행자 국유 은행이 개혁 주소천 나온다 나온다 전략 사상 을 유 사 刘士余 은 중요한 집행자.여 1961 년 11 월 태어난 현 강소성 灌云 한 가구 일반 농가의 스스로 1987 년 칭화대 수리 공학과 수리 수력 공학 전공 졸업 후 연이어 상해 경제 체제 개혁 사무실, 국가 경제 체제 개혁 위원회 중국 건설 은행 업무.1996 년 착호 사람은 백성 은행은 중앙은행이 이 십 년 동안,, 연이어 역대 은행 사 부 국장, 은행, 관리하다, 두 회사는 국장, 중앙은행이 사무실 주임, 중앙은행이 은행장 보조 · 부행장님. 2002 년 인민 은행 시작 분 분할 拆出 있는 중국은행업감독관리위원회가 2003년 4월 출범했다. 전에 임 은행 감독 두 회사는 국장 의 유 사 余留任 부임 인민 은행 사무실 주임 2004 년 7월 승임하다 은행장 보조,, 연이어 분할 금융 안정에 국, 금융 시장에 사, 조 논의로, 지불 회사는 및 조정 등 모두 인민 은행 핵심부문이. 2003 년 11 월 국무원 발족 국유 상업 은행 股改 영도 그룹 by 당시 국무원 부총리 의 황 국 맡은 영도 그룹 팀장님 중앙은행이 은행장 주소천 영도 그룹 사무실 주임 刘士余 맡을 임 사무실 부주임. 국유 은행이 다섯 큰 개혁 · 재편을 · 상장 순조롭게 추진. 한 명이 금융 기관 임원 경제부총리는,,, 국유 은행이 개혁 주소천 나온다 나온다 刘士余 전략 사상 을 은 중요한 집행자 좋 고 "사람됨이 근면 행사 선명하다 사람됨이 근면, 금방 들어갈 수 있는 상태 刘士余 중앙은행이 내부 대한 평가. 刘士余 졸업하다 칭화대 수리 공학과 수리 수력 공사를 건축 전문’로 청화대학 경제 관리 학원 관리 공정 전문 대학원. 중앙은행이 인사 따르면 刘士余 사람은 대단히 근면하다 위해서 자주 봐요책 저녁까지 두세 좀 비로소 잠을 비교적 낯선 분야이다 마주 모두 매우 빨리 들어갈 수 있는 상황이. 2004 년 7 월 刘士余 승임하다 중앙은행이 은행장 보조. 지금 주관 금융 안정에 판 사이에 인민 은행 참여 ‘위험 처분하다 작업 · 은 남방 증권 위험 처분하다 계기로 추진 증권 시장의 기초의 제도 건설 · 배합 证监 잘 하실 줄 28개의 고위험 증권 회사 德隆 이다 ”, “ 위해 자본 시장 지속적인, 건강, 안정과 발전 기초를 닦다. 刘士余 따르면 2005년 채권 시장의 발전에 뛰어난 혁신, 발전, 규범 한다, 협조 조사 팔자 방침. 이 방침을 안내 하에 채권 시장의 번창한다 짧은 따뜻하다 중 표 등 일련의 새로운 제품을 잇따라 출시 "," 시장은 끊임없이 혁신 더욱 추진하다 역시 중앙은행이 내부 대한 유 좋 비교적 높다.선비 여 평가. 바로 이 점에 刘士余 아주 잘 조화를 사방의 이익과 모순 때문에. 대내외 협조 각 회사는 간의 의견이 맞지 않다;, 조정 중앙은행이 및 기타 위원회 갈등. 이슈 금융 문제에 대해 刘士余 태도가 안 돼, 안 자리. 그는 일찍이 직언으로 죽음 아픈지 비판하다 일부 금융 창신 도피 법 전 사회 경제 금융 구조 조정 과 노동 생산성 향상 에 대한 공헌 직면하고 문제를 명쾌하게 순방향 없다. 인터넷 금융 금융 창신 잔액 보물 아니고 그냥 간단히 예금 이사 刘士余 사람됨이 스타일 비교적 두드러지다 현재 은행업의 많은 뜨거운 화제가 대해 모두 일찍이 표현 은 일찍이. 명확한 견해를 은행 및 지급 보물 사이에 인한 잔액 보물 전쟁 중에 누가 刘士余 그냥 말했다,, 잔액 보배. 아니, 금융 창신실재물 경제 대해 아무것도 기여, 그냥 간단하게 그 예금 이사 인터넷 대하는 태도가 분명하다 인터넷 금융 그는. 그는 《 칭화 금융 논평 > 글을 짓다 표시 발전 인터넷 금융., 을 맞 당 중앙 및 국무원 격려 새로운 정책 방향으로 서로 네트워크 금융에 실현 정보화 촉진 금융 포용;,, 추진 전자상거래 발전 중요 한 역할 다 있다. 그는 명확하게 제기하였다 인터넷 금융 존재하는 위험: 기구 법률 위치 불명 아마 건드린 법률 "," 파울 라인 ”, “ 자금 제삼자 저장 튜브 제도 에 존재하는 보안; 内控 제도 부실 경영 위험 유발할 수 있다. 监管者 차원에서 서, 그는 인터넷 금융감시 대해 4시 한 네 의견을 있어야 한량없다 마음 을 존중:시장 보호 혁신. 두 해야 적기적작 안 된 ‘일의 상황에 따라 적당한 조치를 취하다 동일시하다 ”, “ 라인 사고 타격 위법 범죄 활동을. 셋째 잘 처리해야 합니다 행정 관리 및 업계 자율 관계. 넷째 엄수 ".

El nuevo Presidente de la SFC Liu Yu ha señalado que el riesgo financiero en el Banco Central en Internet, Liu Yu es considerado un eq, como hombre diligente.Y como la crisis financiera, el BCE, la reestructuración financiera de las instituciones surgidas de la reforma financiera, el Banco Estatal de la reforma, campo, experiencia financiera y aumento de los elementos importantes de la reforma financiera de Internet del Banco Central, Liu Yu en el ABC se ha puesto más de un año, el Presidente del Banco Agrícola antes de la reforma y la innovación fue grandes esperanzas.El ABC de la espera a finales de 2014, Liu Yu oficialmente desde el Banco Central transfirió el Presidente.El ABC, Liu Yu fue grandes esperanzas para el nuevo impulso a la reforma y la innovación.ABC para Liu Yu, no es extraño que, en su período de segunda división del Banco Popular de China, donde estaba a cargo de la participación de los bancos, fondos de riesgo y el riesgo de una participación de las cooperativas de crédito en el momento de la eliminación de la ciudad; en 2005 después de iniciar un programa de reforma agrícola, Liu Yu es dirigido directamente a cargo del Banco Central.En cuatro de los principales bancos, el Banco porque, en el condado de profundamente arraigada en la economía, en los últimos años por el impacto de los tipos de interés de mercado y resultados financieros de Internet son relativamente pequeñas, o relativamente estable, pero se enfrentan a un reto mayor.Liu Yu a más innovación esta gran necesidad de coraje, sabiduría y gran persona interior, el Banco está lleno de expectativas.La reunión de trabajo anual en el 2015, el nuevo líder Liu Yu en el negocio "de la propuesta que adelantar", principales demandas de servicios de mejora de la capacidad financiera de las empresas y mejorar la competitividad de la Ciudad, el comienzo de la distribución financiera de Internet.Liu Yu a ABC, de estilo muy pragmático, también actúa con un perfil muy bajo.Requisitos para el trabajo en la reunión anual de énfasis en tres ámbitos de Trabajo también refleja como Jefe Liu Yu."Es un servicio financiero siguió destacando la agricultura, la segunda es la mejora de la competitividad empresarial de la Ciudad, la piedra angular de la estrategia de Negocios y de venta al por menor incluye funciones de apoyo en las empresas, tres es mejorar los niveles de servicio, a través de los mercados financieros".En la reunión de trabajo que en el año 2016, Liu Yu también propone reforzar y mejorar los servicios financieros para "la economía rural" y "de la entidad, realizar más que adelantar".Promoción de los negocios de 2016 "y el condado de exigir una reforma clave de la esencia de un ritmo de ABC, el continuo fortalecimiento de la gestión de niveles de riesgo.La reforma financiera, la reforma de los bancos estatales importantes ejecutores de la idea de que la estrategia de Zhou Xiaochuan, Liu Yu es Ejecutivo importante.Liu Yu de 11 de marzo de 1961 nació en una familia campesina de Jiangsu Guanyun Condado general desde 1987 en la Universidad de Tsinghua, Departamento de ingeniería hidráulica, ingeniería hidráulica y después de graduarse, trabajó en la Oficina de Shanghai, la economía, la reforma del sistema de la Comisión Nacional de reforma del sistema económico y el trabajo del Banco de construcción de China.En 1996 en el Banco Popular, en el BCE es 18 años, Director Adjunto de la División ha servido de banco, el Director de la División de Supervisión Bancaria del Banco Central, segundo Director de oficina, asistente del Gobernador, Vicegobernador del Banco Central.En 2002, el Banco Popular a la escisión de la División, en abril de 2003 se creó oficialmente.Liu Yu antes de directores en la supervisión de los bancos de Segunda División, como el Director de oficinas de banco popular, de 7 de marzo de 2004 fue promovido a asistente del Gobernador, sucesivamente, a cargo de la División de mercados financieros, la estabilidad financiera, la División de derecho del Departamento de pagos del Banco Central, La División de Población y de coordinación a nivel ministerial.El 11 de marzo de 2003, el Consejo estableció el equipo líder de la banca comercial estatal por el entonces Primer Ministro Adjunto, Huang, Jefe del equipo de liderazgo del Consejo de Estado, como Director del Banco Central, Zhou Xiaochuan, líder de equipo de oficina, Director Adjunto de la Oficina de Liu Yu.La reconstrucción de la reforma estatal, el quinto mayor banco, listado de avanzar sin problemas.Dijo que uno de los ejecutivos de las instituciones financieras, los bancos de propiedad estatal de la reforma de la estrategia de Lisboa, que la idea de Zhou Xiaochuan, Liu Yu es Ejecutivo importante.Por diligencia "como distintivo eq gente diligente, pronto en el Estado" es la evaluación interna del Banco Central a Liu Yu.Liu Yu Departamento de ingeniería hidráulica de la Universidad de Tsinghua, construcción profesional de ingeniería hidráulica de la Universidad de Tsinghua, es la escuela de postgrado de ingeniería de gestión económica.Fuentes del Banco Central, Liu Yu es un hombre muy trabajador, Lee a menudo por la noche dos o tres de la madrugada, frente a un campo relativamente desconocido, pronto será capaz de entrar en el Estado.El 7 de julio de 2004, el Gobernador del Banco Central, Liu Yu fue promovido a asistente.En el período a la autoridad competente de la estabilidad financiera, el Banco Popular de China de participar en "la eliminación de riesgos de trabajo de DeLong, eliminación de riesgos" en el sur de valores como una oportunidad de avanzar en la construcción de la base del sistema de valores de mercado, con la Comisión para disponer adecuadamente de 28 empresas de valores de alto riesgo y salud continuamente, para el mercado de capitales y el desarrollo estable de la Fundación.En 2005, Liu Yu dijo que el desarrollo del mercado de bonos para destacar "la innovación, el desarrollo, la coordinación de las normas, el chueco".En las directrices de esta política, el auge de los mercados de bonos, una serie de cortos en la innovación de productos y la innovación en el mercado de entradas se han puesto en marcha, está avanzando constantemente."La inteligencia emocional es relativamente alto" del BCE a Liu Yu dentro de la evaluación.Por esta razón, los intereses y contradicciones Liu Yu muy buena coordinación de todas las partes.En el interior de la discordia, la coordinación entre las divisiones; el de la contradicción del BCE, la coordinación con otros ministerios.Para problemas de aspectos financieros, Liu Yu es la actitud de no retroceder y no evitar.Había criticado abiertamente algunas de la innovación financiera de eludir el control, no la contribución positiva para el ajuste de la estructura económica y financiera de la sociedad y mejorar la productividad.Análisis de problemas financieros de cara a po saldo de Internet no es la innovación financiera, simplemente como depósito para mover Liu Yu el estilo es más importante para el sector de la banca, muchos temas han expresado claramente su punto de vista.La guerra en el saldo entre Po Po una vez en el Banco y pagar por Liu Yu que, inequívocamente, dijo que la innovación financiera al Tesoro no es simplemente de depósitos a través de Internet en la economía real no tiene nada de contribución.Con internet, la financiación, que de forma brillante.Estaba en la Universidad de Tsinghua Financial Review ", el autor dice que el desarrollo de Internet, la financiación, el fomento de la innovación con el Comité Central del partido y miembro del Consejo de dirección de la política financiera; el desarrollo de Internet en la realización de la información para fomentar la inclusión financiera, y promover el desarrollo del comercio electrónico, tienen un efecto positivo e importante.Se define el riesgo financiero de las instituciones jurídicas existentes de Internet: ubicación desconocida, puede "cruzar" tocar "la ley"; y en el tercer tubo la falta de un sistema de depósito de los fondos, existe un riesgo de Seguridad, sistemas de control interno, puede provocar el riesgo de la operación.En los reguladores de la estación, desde el punto de vista de su reglamento financiero de Internet presenta cuatro puntos: primero son los senos, que los ríos de respetar el mercado, cuidar de la innovación.El segundo es el tiempo, luego de no participar "de talla única".En tercer lugar, es necesario abordar la relación entre la administración y el sector."La línea de cuatro es seguir pensando" decididamente las actividades de lucha contra la delincuencia.

新任证监会主席刘士余曾指出互联网金融风险   在央行里,刘士余被认为是一位情商高、为人勤勉的人。而作为金融危机、央行分拆、金融机构重组、国有银行改革、农村金融改革、互联网金融兴起等诸项重要金融改革实践的亲历者,刘士余从央行转而掌舵农行已一年多,任农行董事长后在改革与创新上被寄予厚望。   掌舵农行被给予厚望   2014年末,刘士余正式从央行调任到农行任董事长。掌舵农行,刘士余被寄予厚望会为农行改革与创新带来新动力。农行对于刘士余并不陌生,他在中国人民银行银行二司时期,曾主管股份制银行,参与处置当时的城市信用社的风险和农村基金会挤兑风险;2005年后农行启动改革方案,刘士余是直接分管的央行领导。   四大银行中,农行由于在县域经济中扎根较深,近年来受利率市场化以及互联网金融冲击相对较小,业绩涨幅较为稳定,但是面临的挑战较大。刘士余带领这家大行进一步创新,需要很大的智慧和魄力,农行内部人也充满期待。   农行2015年年度工作会议上,新任掌门刘士余在业务经营中提出“比学赶超”,重点要求增强三农金融服务能力和提升城市业务竞争力,开始布局互联网金融。   刘士余赴任农行后,作风很务实,行事也很低调。在年度工作会议上对三方面工作的强调也体现出刘士余担任掌门人后对农行的要求。“一是继续强调了三农金融服务,二是提升城市业务竞争力,包括对公业务的支柱功能和零售业务的战略基石,三是提高跨境、跨市场的金融服务水平”。   而在2016年农行工作会议上,刘士余同样提出进一步加强和改善对“三农”和实体经济的金融服务;深入开展“比学赶超”。2016年“三农”和县域业务实现质的提升,要求农行关键性的改革迈出实质性步伐,风险管理水平持续加强。   重要金融改革的执行者   国有银行改革周小川出战略出思想,刘士余则是重要的执行者。   刘士余1961年11月出生在江苏灌云县一户普通农家,自1987年从清华大学水利工程系水利水电工程专业毕业后,先后在上海市经济体制改革办公室、国家经济体制改革委员会、中国建设银行工作。1996年调入人民银行,在央行的这十八年里,先后历任银行司副司长、银行监管二司司长、央行办公厅主任、央行行长助理、副行长。   2002年,人民银行开始分拆,分拆出的银监会在2003年4月正式成立。之前任银行监管二司司长的刘士余留任,出任人民银行办公厅主任,2004年7月升任行长助理,先后分管金融稳定局、金融市场司、条法司、支付司和部级协调等人民银行的核心部门。   2003年11月,国务院成立了国有商业银行股改领导小组,由时任国务院副总理的黄菊担任领导小组组长,央行行长周小川担任领导小组办公室主任,刘士余任办公室副主任。国有五大银行改革、重组、上市顺利推进。一位金融机构高管曾表示,国有银行改革周小川出战略出思想,刘士余则是重要的执行者。   为人勤勉 行事鲜明 情商高   “为人勤勉,能很快进入状态”是央行内部对刘士余的评价。刘士余毕业于清华大学水利工程系水利水电工程建筑专业, 是清华大学经济管理学院管理工程专业研究生。央行人士透露,刘士余为人非常勤勉,经常看书到晚上两三点才睡觉,面对比较陌生的领域,都能很快进入状况。   2004年7月,刘士余升任央行行长助理。在主管金融稳定局期间,人民银行参与“德隆系”风险处置工作、以南方证券风险处置为契机推动证券市场基础性制度建设、配合证监会妥善处置28家高风险证券公司,为资本市场的持续、健康、稳定发展奠定了基础。   2005年,刘士余称债券市场的发展要突出“创新、发展、规范、协调”八字方针。在这个方针的指引下,债券市场蓬勃发展,短融和中票等一系列创新产品相继推出,市场创新更是不断向前推进。   “情商比较高”也是央行内部对刘士余的评价。正因为这一点,刘士余很善于协调各方的利益和矛盾。对内,协调各司间的龃龉;对外,协调央行与其他部委的矛盾。   对于热点的金融问题,刘士余的态度是不退缩、不回避。他曾直言不讳地痛批某些金融创新逃避监管,对全社会经济金融结构的调整和劳动生产力的提高没有正向贡献。   直面问题 剖析互联网金融   余额宝不是金融创新,只是简单地存款搬家   刘士余为人风格较为突出,对于当前银行业诸多热点话题均曾表达了明确观点。在曾经的银行与支付宝之间引发的余额宝大战中,刘士余就旗帜鲜明地表示,余额宝不是金融创新,只是简单地把存款搬到互联网,对实体经济也没什么贡献。   对待互联网金融,他态度鲜明。他在《清华金融评论》撰文表示,发展互联网金融,符合党中央和国务院鼓励创新的政策方向;发展互联网金融,对实现信息化,促进金融包容,推动电子商务发展,都有重要的积极作用。   他明确提出了互联网金融存在的风险:机构法律定位不明,可能“越界”触碰法律“底线”;资金的第三方存管制度缺失,存在安全隐患;内控制度不健全,可能引发经营风险。   站在监管者的角度,他对互联网金融监管提出了四点意见:一是要有海纳百川的胸怀,尊重市场,呵护创新。二是要因时制宜,因事制宜,不搞“一刀切”。三是要处理好行政监管和行业自律的关系。四是要严守“底线思维”,坚决打击违法犯罪活动。相关的主题文章: